LEISTUNGEN · GOVERNANCE-ARCHITEKTUR
Aufbauend auf dem Struktur-Check
Governance, die ohne Sie funktioniert.
Der Struktur-Check hat gezeigt, wo Ihr Unternehmen steht. Jetzt geht es darum, die richtige Architektur zu bauen: Wer entscheidet was, auf welcher Ebene, mit welchen Nachweisen. Innerhalb kurzer Zeit bekommen Sie einen Governance Blueprint, der auditfähig ist und im Alltag trägt — nicht nur auf dem Papier.
Sie haben noch keinen Struktur-Check gemacht?
NACH DEM CHECK
Drei Probleme, die wir lösen
Wir wissen, wo die Lücken sind — aber nicht, wie die Lösung aussieht.
Nach dem Struktur-Check sind die Risiken klar. Was fehlt, ist das Zielbild: eine Governance-Struktur, die zu Ihrem Unternehmen passt, regulatorisch hält und im Alltag funktioniert. Eine Architektur für Ihre Größe und Ihre Anforderungen.
Verantwortlichkeiten sind unklar — und das kostet uns Zeit und Geld.
Entscheidungen dauern zu lange, weil niemand weiß, wer entscheiden darf. Themen fallen zwischen Bereiche, weil Schnittstellen nicht definiert sind. Und wenn jemand ausfällt, weiß keiner, wer übernimmt. Das lässt sich ändern — mit einer klaren Rollen- und Verantwortungsmatrix.
Beim nächsten Audit wollen wir nicht wieder improvisieren.
ISO, CSRD, Compliance — die Anforderungen steigen. Welche Nachweise brauchen Sie wirklich, wo entstehen sie und wer ist verantwortlich? Eine Nachweislogik, die dauerhaft funktioniert, macht das nächste Audit entspannt.
DER ABLAUF — 4-6 WOCHEN
So funktioniert es
Aufsetzen auf dem Struktur-Check
Die Ergebnisse aus dem Struktur-Check sind die Grundlage. Kein nochmaliges Abholen — wir starten dort, wo wir aufgehört haben.
Gezielte Gespräche mit Entscheidern
Geschäftsführung, Finance, QM und Nachhaltigkeit. Keine Workshops mit 20 Personen — gezielte Gespräche mit den Entscheidern. Je 60-90 Minuten.
Gemeinsam das Zielbild entwickeln
Ein gemeinsamer Zielbild-Workshop (2-3 Std) mit Ihrem Kernteam: Entscheidungsebenen, Gremienstruktur, Informationsflüsse.
Das Ergebnis
20-30 Seiten: Rollen- und Verantwortungsmatrix, Nachweismatrix, Dokumentenhierarchie, priorisierte Umsetzungsempfehlung. Inklusive Präsentation für Geschäftsführung und Beirat.
WAS SIE BEKOMMEN
Ihr Governance Blueprint
Rollen- und Verantwortungsmatrix — wer entscheidet was, auf welcher Ebene
Nachweismatrix — welche Dokumente, wo entstehen sie, wer ist verantwortlich
Dokumentenhierarchie — von der Richtlinie bis zur Arbeitsanweisung
Entscheidungslogik — klare Eskalationswege und Gremienstruktur
Priorisierte Umsetzungsempfehlung — was zuerst, was später
Management-Präsentation — präsentierfaehig für die Geschäftsführung
DER LOGISCHE WEG
Schritt 1
Struktur-Check
Reifegrad & Risiken erkennen
Schritt 2
Governance-Architektur
Struktur & Rollen aufbauen
Schritt 3
KI-Governance oder
Management Reporting
Reifegrad & Risiken erkennen
