KI-Einführung im Mittelstand

Hier zum Check: Wo steht Ihr Unternehmen beim Thema KI aktuell?

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Ich begleite Geschäftsführungen dabei, KI sicher und produktiv ins Unternehmen zu bringen, in 90 Tagen vom Tool zum produktiven Team-Workflow.

Autobahn mit Leitplanken
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20+ JAHRE GOVERNANCE | KI-GOVERNANCE & EU AI ACT | MITTELSTAND 50 – 500 MA | FRANKFURT / RHEIN-MAIN

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EU AI ACT | MITTELSTAND 50 – 500 MA | FRANKFURT / RHEIN-MAIN

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Governance & Struktur

3 Gespräche · 2 Wochen · 1 klare Handlungsempfehlung

3 Gespräche · 2 Wochen · 1 klare Handlungsempfehlung

In drei Gesprächen finde ich heraus, wo Ihr Kompass steht — bei KI-Governance, bei Entscheidungsstrukturen, bei Compliance. Sie erfahren, welche Leitplanken bereits tragen, wo noch welche gebraucht werden und was der konkrete nächste Schritt ist. Kein 200-Seiten-Gutachten — Klarheit in zwei Wochen.

In drei Gesprächen finde ich heraus, wo Ihr Kompass steht — bei KI-Governance, bei Entscheidungsstrukturen, bei Compliance. Sie erfahren, welche Leitplanken bereits tragen, wo noch welche gebraucht werden und was der konkrete nächste Schritt ist. Kein 200-Seiten-Gutachten — Klarheit in zwei Wochen.

Und wenn Sie mehr brauchen, baue ich darauf auf:

Und wenn Sie mehr brauchen,
baue ich darauf auf:

Ethics as Advantage

Unternehmen mit klarem Wertesystem treffen bessere Entscheidungen —
schneller, mutiger, sicherer. Regeln geben Orientierung und ermöglichen damit Geschwindigkeit.

Unternehmen mit klarem Wertesystem treffen bessere Entscheidungen —
schneller, mutiger, sicherer. Regeln geben Orientierung und ermöglichen damit Geschwindigkeit.

Wer klare Leitplanken hat, dessen Team handelt entschlossen,
dessen Kundschaft vertraut und dessen Audit Struktur findet.

Wer klare Leitplanken hat, dessen Team handelt entschlossen,
dessen Kundschaft vertraut und dessen Audit Struktur findet.

Governance als Wettbewerbsvorteil. Das ist der Kern.

Governance als Wettbewerbsvorteil.
Das ist der Kern.

Claim ethics as advantage

Was möglich wird, wenn die Leitplanken stehen

Drei Fragen, die klare Antworten verdienen

1

„Dürfen unsere Mitarbeitenden KI nutzen — und wenn ja, wie?"

Wenn jeder weiß, was erlaubt ist und was nicht, entsteht etwas Wertvolles: Handlungssicherheit. Ihre Leute nutzen KI — schnell, gezielt und ohne Angst, etwas falsch zu machen.

2

„Wo läuft überall KI in unseren Prozessen — und was kann sie für uns tun?"

Wer weiß, wo KI im Einsatz ist, kann sie gezielt steuern und ihr volles Potenzial nutzen.

3

„Sind wir auf den EU AI Act vorbereitet?"

Ab August 2026 gelten neue Pflichten. Wer jetzt Strukturen aufbaut, hat einen Vorsprung — regulatorisch und bei der Geschwindigkeit, mit der das gesamte Unternehmen KI einsetzen kann.

Aus der Praxis - nicht aus dem Lehrbuch

Aus der Praxis -
nicht aus dem Lehrbuch

In einem mittelständischen Unternehmen ging in der Logistik regelmäßig Ware raus, obwohl noch etwas fehlte. Die Folge: Rückfragen, Verzögerungen, Reklamationen und unzufriedene Kunden. Die Lösung? Eine einfache Farbkennzeichnung: Grün heißt vollständig, Rot heißt da fehlt noch etwas. Ab dem Tag wussten alle im Lager sofort, was Sache ist. Eine simple Regel, die Geschwindigkeit freigesetzt hat.

20 Jahre Governance — aufgebaut in Konzernen wie Deutsche Bank, Lufthansa und IBM, die unter echtem Audit-Druck bestehen müssen. Und dann im Mittelstand gelernt, was davon wirklich funktioniert — und was nur auf dem Papier gut aussieht.

Heute bringe ich beides zusammen: die Systematik aus regulierten Branchen und das Verständnis dafür, wie Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden tatsächlich arbeiten — pragmatisch, direkt, ohne Stabsabteilung im Rücken.

major7 bringt diese Erfahrung dorthin, wo sie jetzt am dringendsten gebraucht wird: in Unternehmen, die KI einsetzen und dabei die Kontrolle behalten wollen.

20 Jahre Governance — aufgebaut in Konzernen wie Deutsche Bank, Lufthansa und IBM, die unter echtem Audit-Druck bestehen müssen. Und dann im Mittelstand gelernt, was davon wirklich funktioniert — und was nur auf dem Papier gut aussieht.

Heute bringe ich beides zusammen: die Systematik aus regulierten Branchen und das Verständnis dafür, wie Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden tatsächlich arbeiten — pragmatisch, direkt, ohne Stabsabteilung im Rücken.

major7 bringt diese Erfahrung dorthin, wo sie jetzt am dringendsten gebraucht wird: in Unternehmen, die KI einsetzen und dabei die Kontrolle behalten wollen.

Das ist, was ich unter Governance verstehe.

Bereit für den nächsten Schritt?

Kein Pitch, kein Verkaufsgespräch. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und sage Ihnen ehrlich, wo Sie stehen — 30 Minuten, die Klarheit schaffen.

Der EU AI Act gilt ab August 2026. Wer jetzt Strukturen aufbaut, gewinnt einen Vorsprung — bei Compliance und bei Geschwindigkeit.

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Stephan Knauß  |  major7.io
Am Tannenstumpf 82, 63303 Dreieich
+49 174 247 83 24  |  info@major7.io

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© 2026 major7.io — KI Governance Beratung

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