Kontext

Sebastian Schlaak definiert in seinem Buch 5 KI-Reifegrade: Shadow AI → Kontrollierte Nutzung → Eigene KI-Projekte → Strukturierte Governance (Risk Framework) → Governance als Wettbewerbsvorteil. major7 baut darauf auf und dreht die Perspektive.

Kernthese

Der höchste Reifegrad ist nicht 'regelkonform' — sondern wenn niemand mehr fragt, ob Governance nötig ist, weil sie Teil der Art und Weise geworden ist, wie das Unternehmen Entscheidungen trifft.

Mögliche Struktur (Carousel)

• Slide 1: Die meisten Reifegrad-Modelle enden bei Compliance. Das reicht nicht.

• Slide 2-6: Je ein Reifegrad mit major7-Perspektive

• Slide 7: Stufe 5 neu definiert — Governance als Kultur

• Slide 8: Wo steht Ihr Unternehmen? (Engagement-Close)